Reflexões de Luciana Roberty, CEO do Grupo JobZ, após a Imersão “Máquina de Resultados” com Lásaro do Carmo Jr.
Durante a Imersão “Máquina de Resultados”, realizada na última semana em Vitória, o empresário Lásaro do Carmo Jr. trouxe uma verdade que parece simples, mas muda completamente a forma como encaramos o trabalho:
Uma estratégia mediana bem executada é melhor que uma brilhante que não sai do papel
Essa frase é um lembrete poderoso para líderes, empreendedores e gestores: o sucesso não está na ideia, está na execução disciplinada e intencional.
De nada adianta uma parede cheia de planos estratégicos se eles não são transformados em rotina, prazos e acompanhamento diário. Empresas de qualquer porte crescem quando seus times aprendem a agir com propósito, não apenas a planejar com entusiasmo.
O grande segredo está em converter o “o que fazer” em “feito”, e sustentar isso com constância.
Gente é a base, mas gente certa é o que muda o jogo
Outro ponto marcante da fala de Lásaro foi sobre as pessoas certas nos lugares certos:
"As empresas quebram porque contratam pela confiança, e não pela competência."
Essa reflexão vale para todos os negócios. É comum ver líderes escolherem profissionais pela afinidade pessoal, pela lealdade, ou até pela história compartilhada. Mas o que sustenta uma organização de alta performance é competência técnica somada à mentalidade de dono.
Empresas que se destacam são aquelas que avaliam com critério, selecionam com método e desenvolvem continuamente. O bom gestor é aquele que reconhece o talento, mas também tem coragem de reavaliar quem não entrega, sempre com respeito, mas sem complacência.
Cultura de performance: não é pressão, é clareza
Lázaro provocou os participantes com uma frase que virou discussão entre os presentes:
"A empresa não é uma família. Família é o lugar do amor incondicional. Empresa é o lugar do resultado."
Essa visão não fala de frieza, mas de clareza sobre propósito. Quando os papéis estão bem definidos, os indicadores são transparentes e os feedbacks são constantes, o time entende que resultado é consequência de direção.
Empresas que funcionam bem tratam o desempenho com naturalidade: quem entrega é valorizado, quem erra aprende, e quem não se ajusta é redirecionado. Cultura de performance não é opressão, é gestão madura e comunicação direta.
Tempo: o recurso mais escasso e mais desperdiçado
Um dos momentos mais fortes do evento foi quando Lásaro disse:
"Se você não almoçar todo dia, não chega à ceia de Natal."
A metáfora é simples e profunda: sem constância, não há resultado. Empresas perdem força quando adiam decisões, acumulam pendências e toleram o que não traz retorno.
Toda organização precisa olhar para o relógio e se perguntar:
- O que estamos fazendo hoje que nos aproxima da nossa meta?
- Onde estamos investindo energia que não gera resultado?
- O que precisa ser decidido agora, não no próximo trimestre?
A consciência da urgência é o combustível dos grandes times.
A máquina de resultados começa na mentalidade do líder
O maior aprendizado da imersão foi perceber que o crescimento empresarial não depende apenas de estratégia ou equipe, mas da mentalidade de quem lidera.
Um líder que cobra com clareza, executa com exemplo e mantém o foco no essencial constrói times comprometidos, não dependentes. Empresas que crescem rápido têm líderes que sabem fazer as perguntas certas e não terceirizam responsabilidade.
Porque, no fim das contas, a empresa é o reflexo da mentalidade de quem a conduz.
Para refletir e aplicar no seu negócio
- Reavalie se suas metas estão sendo de fato executadas, não apenas apresentadas.
- Verifique se sua equipe está ali por competência e entrega, não apenas por tempo de casa.
- Crie rituais de gestão: reuniões curtas, métricas claras, feedbacks frequentes.
- Lembre-se: esforço é obrigação, resultado é celebração.
